内部監査士
2007年 10月 03日
「本気ですか?」。日本内部監査協会主催の講習会に行こうかな、と話題をふったら、会社の同僚の女性にやや軽蔑のまなざしで見られました。
つまり、監査を本気でやる阿呆はいないだろう、という眼です。確かに、コストセンターに所属するかプロフィットセンターに属するかでサラリーマンの評価は大きくかわるでしょう。株券電子化を前に会社の2年後だって、どうなっているかわからないのに、わざわざ評価されないコストセンターを希望するのは、そこだけいえば確かにアホウのすることです。
だいたいがどの会社も
「声が大きく好きなことをずうずうしく主張する人間」
が出世するのは共通です。大人しそうな、真面目で、一本木で、正義感が強い、いかにも「いいひと」は逆に「要注意」と位置づけられかねません。※若いときに新しくはいった新人をけちょんけちょんに上司づらして指導した部下がいましたが、彼はろくに仕事も覚えないのにそのことを評価され、同期トップで支店長になりました。「被害者」の人は何人かは辞めていったのですが、そのような調査は人事上しないから不思議です。
サラリーマンも終点近くなると(ならなくとも)、そんなことがわかってくるので悩みばかり増えます。
ということで、明日から内部監査協会でお勉強してみます。
つまり、監査を本気でやる阿呆はいないだろう、という眼です。確かに、コストセンターに所属するかプロフィットセンターに属するかでサラリーマンの評価は大きくかわるでしょう。株券電子化を前に会社の2年後だって、どうなっているかわからないのに、わざわざ評価されないコストセンターを希望するのは、そこだけいえば確かにアホウのすることです。
だいたいがどの会社も
「声が大きく好きなことをずうずうしく主張する人間」
が出世するのは共通です。大人しそうな、真面目で、一本木で、正義感が強い、いかにも「いいひと」は逆に「要注意」と位置づけられかねません。※若いときに新しくはいった新人をけちょんけちょんに上司づらして指導した部下がいましたが、彼はろくに仕事も覚えないのにそのことを評価され、同期トップで支店長になりました。「被害者」の人は何人かは辞めていったのですが、そのような調査は人事上しないから不思議です。
サラリーマンも終点近くなると(ならなくとも)、そんなことがわかってくるので悩みばかり増えます。
ということで、明日から内部監査協会でお勉強してみます。
by gentas
| 2007-10-03 22:46
| Internal Audit